Coaching et formations
pour entreprises qui changent la donne.
J’ai fondé Potentiel Pluriel autour d’une conviction forte : la performance n’a de valeur que si elle est soutenable, pour les individus comme pour les organisations.
Dans un contexte marqué par la complexité, l’accélération et l’incertitude, adapter nos manières de travailler ensemble devient nécessaire.
Comment faire collectif, diriger, manager avec justesse et sobriété ?
Il n'existe pas de réponse universelle, mais des réponses adaptées à votre réalité existent. Je vous aide à les trouver et à les mettre en oeuvre.
Créons les conditions pour que votre collectif fonctionne.
Je crée avec vous les conditions qui permettent à votre collectif de vraiment fonctionner. Pour que les dynamiques humaines et relationnelles soient des leviers de développement. Pas des freins à votre croissance.
Nous organisons chacun de nos événements avec une intention, de la création de l’atmosphère à la façon dont chaque séance se déroule.
01
Structure
intentionnelle
02
Énergie
collaborative
03
Animation
experte
Peu importe ce que vous créez, nous sommes à vos côtés pour vous aider à vous lancer en toute confiance.
-
Nous formons une équipe de passionnés animée par la réflexion et l’action, qui s’efforce de créer avec détermination et clarté. La collaboration et la curiosité sont à la base de tout ce que nous faisons.
-
Nous croyons en la simplicité, en l’intelligence et en l’humanité. Le point de départ de chaque projet est l’écoute et son aboutissement, quelque chose que nous sommes fiers de partager.
-
Des start-ups aux marques expérimentées, nous nous associons à des personnes qui ont à cœur de bien faire les choses.
Une organisation ne peut aller loin si les dynamiques humaines qui la sous-tendent ne suivent pas.
Votre vision est claire.
Votre mission affirmée.
Pour donner corps à votre projet, vous devez pouvoir compter sur :
– un collectif robuste
– une équipe dirigeante alignée
– des managers au niveau
– une vraie capacité à collaborer, se confronter et se réguler
● À PROPOS
Se faire accompagner c’est :
gagner du temps
repérer les angles morts faire progresser le collectif retrouver lucidité
Mes clients ont en commun une chose : ils veulent changer la donne. Sur un sujet de société. Sur leur marché.
Penser la mobilité de demain. Changer la médecine du travail. Innover à l’hopital.
Leurs ambitions sont fortes. Leur vision est claire. Pour leur donner corps.
Ils ont compris qu’en se faisant accompagner, ce serait plus
Il sont investi un peu d’argent et du temps.
Potentiel Pluriel propose de vous offrir des espaces de prise de recul, de dialogue, de croissance, et de prototypage.pour ajuster, actualiser, impulser.
Une organisation ne peut aller loin si les dynamiques humaines qui la sous-tendent ne suivent pas.
Votre vision est claire.
Votre mission affirmée.
Pour donner corps à votre projet, vous devez pouvoir compter sur :
– un collectif robuste
– une équipe dirigeante alignée
– des managers au niveau
– une vraie capacité à collaborer, se confronter et se réguler
Découvrez notre fondatrice
Nous ne sommes pas là pour suivre les tendances, mais pour créer quelque chose d’intemporel. En mélangeant créativité, stratégie et cœur, nous faisons en sorte que les idées se concrétisent.
Mon offre d’accompagnement :
Coaching d’équipe
Des workshops d’une journée ou un accompagnement sur plusieurs mois, pour — vraiment — mieux travailler ensemble et passer un cap dans vos modes de collaboration.
Un programme co-construit autour de vos réels enjeux de terrain, pour que vos managers prennent pleinement leur place.
Formation managers
Un espace privilégié pour accompagner la croissance des managers et dirigeants et aligner intention, comportements et impact.
Coaching individuel
Travaillons ensemble !
→ Vous croyez au potentiel de vos collaborateurs et voulez leur donner les moyens de grandir ?
→ Vous voulez créer un cadre de travail sain, stimulant, propice à l’engagement ?
→ Vous souhaitez tendre vers des modes de travail soutenables sans tirer un trait sur les ambitions business et la rentabilité ?
J’interviens en renfort - ponctuel ou régulier - pour faire progresser vos managers et renforcer la coopération au sein des équipes.
Et ainsi soutenir la bonne dynamique de votre collectif indispensable au maintien ou à la croissance de votre activité.
Je les ai accompagnés
Manifeste
Savoir travailler en collectif devient une compétence pivot et un réel enjeu de société.
-
![]()
Les dynamiques relationnelles et collaboratives sont au cœur des enjeux de performance
Que l’on travaille en réseau, en équipe ou sur un mode projet, mieux gérer la collaboration a un double impact. À l’échelle collective, cela permet au groupe d’atteindre un objectif qui le dépasse, source de valeur. À l’échelle individuelle, cela contribue nettement à améliorer la motivation et plus largement le bien être au travail.
-
![]()
Les prises de conscience individuelle précèdent les transformations collectives
Le changement trouve souvent sa source dans une conscientisation de nos fonctionnements : une meilleure connaissance de soi en tant qu’individu et un regard neuf sur nos façons de faire collectif impulsent des transformations désirables.
-
![]()
Créer des cadres propices à l’expression des intelligences et potentiels
Une des conditions pour être au maximum de nos capacités, à la fois en tant qu’individu et que collectif, c’est d’évoluer dans un cadre professionnel qui permet l’expression des potentiels et qui en soutient le développement. Mon travail c’est de vous aider à construire ou actualiser ce cadre de collaboration.
-
![]()
Constituer des collectifs performants et résilients à la hauteur des défis actuels
Il est urgent de faire évoluer nos cultures de travail pour être à la hauteur des défis socio-écologiques de notre époque. Et les organisations ont tout intérêt à initier ces transformations pour faciliter l’émergence de nouveaux modes de collaboration et de management.
-
![La recette miracle n’existe pas]()
La recette miracle n’existe pas
Bien que l’on puisse partager une liste d’ingrédients qui fonctionnent pour d’autres, chaque collectif doit trouver sa propre formule. Tester, expérimenter et finir par trouver son équilibre.
-
![]()
Encourager la co-responsabilité
Les leaders aussi bien que les membres d’une équipe sont responsables de leur dynamique de groupe. Certes, travailler ensemble demande souvent un effort. C’est pourquoi chacun doit y mettre un peu du sien et que la responsabilité gagne à être partagée. Tout ne peut pas reposer sur les épaules d’un.e manager.
Mon parcours
Coach professionnelle certifiée
formée au coaching individuel et d’équipe.
11 ans d’expérience
en transformation des organisations en
cabinets de conseil et agences de design
avec une spécialisation RH.
Plus de 200 collectifs accompagnés
startup, scaleup, PME, grands goupes,
secteur public.
À la croisée du conseil et du design
Mon parcours universitaire en sciences humaines et communication (Paris VIII & CELSA), ma formation au coaching (IFOD) et toutes ces années à travailler auprès de designers me permettent aujourd’hui d'hybrider les approches. Je mobilise des méthodes qui s’appuient sur la facilitation, le coaching, le design, l’approche systémique et les théories de la communication.
߉ Je suis basée à Paris, travaille régulièrement à Marseille et suis mobile sur toute la France.
❊ Je travaille avec un réseau de partenaires (coach, RH, designers, formateurs...) en fonction des besoins sur les missions.
Chaque équipe,
chaque manager,
chaque organisation
est unique.
-
Mon accompagnement est sur mesure.
D’1 j de séminaire à un accompagnement sur plusieurs mois, je conçois un accompagnement adapté à réalité de votre contexte et de vos enjeux prioritaires.
-
Je mobilise le meilleur des méthodes du coaching et du design.
Cette approche hybride s’affranchit des cadres disciplinaires mais pas du cadre déontologique.
-
Je travaille dans une relation partenariale avec mes clients.
Basée sur l’écoute, la transparence, la co-responsabilité et la co-construction.