Coaching individuel
Pour accompagner la croissance et le leadership des managers et dirigeants.
Concrètement, un accompagnement en coaching c’est un cycle de 8 à 12 séances d’1h/1h30 toutes les 2 à 4 semaines.
Mon rôle de coach est de vous permettre d’atteindre vos objectifs en vous aidant à trouver vos propres solutions.
Je donne un cadre aux échanges, via mon écoute, un questionnement puissant, des outils choisis. Je propose des exercices et j’interviens en miroir pour faciliter les prises de conscience. À la fin de chaque séance, vous vous fixez un plan d’action.
Le coaching c’est un espace à soi, confidentiel, pour prendre du recul, analyser son environnement, questionner ses croyances, ses comportements, développer ses atouts et grandir professionnellement.
Exemples de sujets travaillés en coaching
La posture managériale
et le leadership
Faire grandir son potentiel de leader : déployer un leadership aligné avec ses valeurs et sa personnalité. Prendre de la hauteur, renforcer sa posture managériale et gagner en aisance et en impact : savoir (encore mieux) engager et motiver ses équipes, bien déléguer, réussir sa prise de poste...
Les relations interpersonnelles
Mieux vivre ses relations de travail, oser avoir des conversations “difficiles”, développer des liens de confiance propices à la collaboration avec ses pairs, ses n-1, ses n+1 et ses clients.
La performance et le bien être
Mieux se connaître, s’interroger sur son pourquoi, trouver son équilibre, optimiser son organisation personnelle pour gagner en sérénité au quotidien.
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Une approche intégrative
qui s’appuie sur différents outils : écoute fine, approche systémique, analyse transactionnelle, utilisation de la relation coach-coaché.
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Une pratique déontologique
Supervision régulière - Formation continue - Obtention du titre RNCP “Coach professionnel” reconnu par l’état.
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Un contrat de cadrage
qui précise les objectifs à atteindre, les indicateurs de réussite et les engagements mutuels pendant l’accompagnement.