Décuplez la performance collective de votre organisation.
Potentiel Pluriel est un cabinet de coaching spécialisé dans les enjeux du travail en collectif et le développement managérial.
Bonjour,
je suis Camille Boucher
J’ai fondé Potentiel Pluriel autour d’une conviction forte : la performance n’a de valeur que si elle est soutenable, pour les individus comme pour les organisations.
Dans un contexte marqué par la complexité, l’accélération et l’incertitude, adapter nos modes de travail collectif devient nécessaire.
Comment travailler ensemble, diriger, manager avec plus de d’efficacité, de justesse et de sobriété ?
Je crée les conditions qui permettent à votre collectif de vraiment fonctionner.
Pour que les dynamiques humaines et relationnelles soient des leviers de développement .
Pas des freins à votre croissance.
Mon offre d’accompagnement
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Coaching individuel
Un espace privilégié pour accompagner la croissance des managers et dirigeants
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Prendre de la hauteur, renforcer sa posture managériale et être au bon niveau pour son équipe
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Faire grandir son potentiel de leader : déployer un leadership aligné avec ses valeurs et sa personnalité
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Trouver son équilibre et gagner en confort au quotidien -
Formation Management
Un parcours co-construit autour de vos vrais enjeux de terrain, pour que vos managers prennent pleinement leur place et soutiennent efficacement le travail d’équipe.
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Intégrer des techniques concrètes et applicables
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Développer une culture de l’écoute, du feedback et de la coopération
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Créer un socle managérial commun au sein de l’organisation -
Ateliers d'équipe
Pour - vraiment - mieux travailler ensemble et renforcer les dynamiques de coopération au sein du Codir ou des équipes métiers.
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Consolider la confiance, (re)créer de l’alignement et de la clarté❋
Poser des bases solides pour coopérer durablement❋
Mieux se comprendre, mieux communiquer❋
Définir des rôles clairs et ajuster les process
Travaillons ensemble !
→ Vous croyez au potentiel de vos collaborateurs et voulez leur donner les moyens de grandir ?
→ Vous voulez créer un cadre de travail sain, stimulant, propice à l’engagement ?
→ Vous souhaitez tendre vers des modes de travail soutenables sans tirer un trait sur les ambitions business et la rentabilité ?
J’interviens en renfort - ponctuel ou régulier - pour faire progresser vos managers et renforcer la coopération au sein des équipes.
Et ainsi soutenir la bonne dynamique de votre collectif indispensable au maintien ou à la croissance de votre activité.
Manifeste
Savoir travailler en collectif devient une compétence pivot et un réel enjeu de société.
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Les dynamiques relationnelles et collaboratives sont au cœur des enjeux de performance
Que l’on travaille en réseau, en équipe ou sur un mode projet, mieux gérer la collaboration a un double impact. À l’échelle collective, cela permet au groupe d’atteindre un objectif qui le dépasse, source de valeur. À l’échelle individuelle, cela contribue nettement à améliorer la motivation et plus largement le bien être au travail.
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Les prises de conscience individuelle précèdent les transformations collectives
Le changement trouve souvent sa source dans une conscientisation de nos fonctionnements : une meilleure connaissance de soi en tant qu’individu et un regard neuf sur nos façons de faire collectif impulsent des transformations désirables.
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Créer des cadres propices à l’expression des intelligences et potentiels
Une des conditions pour être au maximum de nos capacités, à la fois en tant qu’individu et que collectif, c’est d’évoluer dans un cadre professionnel qui permet l’expression des potentiels et qui en soutient le développement. Mon travail c’est de vous aider à construire ou actualiser ce cadre de collaboration.
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Constituer des collectifs performants et résilients à la hauteur des défis actuels
Il est urgent de faire évoluer nos cultures de travail pour être à la hauteur des défis socio-écologiques de notre époque. Et les organisations ont tout intérêt à initier ces transformations pour faciliter l’émergence de nouveaux modes de collaboration et de management.
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![La recette miracle n’existe pas]()
La recette miracle n’existe pas
Bien que l’on puisse partager une liste d’ingrédients qui fonctionnent pour d’autres, chaque collectif doit trouver sa propre formule. Tester, expérimenter et finir par trouver son équilibre.
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Encourager la co-responsabilité
Les leaders aussi bien que les membres d’une équipe sont responsables de leur dynamique de groupe. Certes, travailler ensemble demande souvent un effort. C’est pourquoi chacun doit y mettre un peu du sien et que la responsabilité gagne à être partagée. Tout ne peut pas reposer sur les épaules d’un.e manager.
Qui suis-je ?
Coach professionnelle certifiée et spécialiste des dynamiques collaboratives, j’accompagne depuis 10 ans les organisations sur des sujets de transformation.
Je suis passionnée par la transmission et œuvre pour faire du travail en collectif une expérience épanouissante. Je suis convaincue qu’une performance soutenable est possible et qu'il est urgent de repenser nos modes de travail. Arrêtons de diluer notre énergie et notre potentiel dans des dysfonctionnements organisationnels ou relationnels ! J’aide en ce sens les équipes à atteindre un niveau de collaboration supérieur et les leaders à installer un management vertueux.
Je travaille avec un réseau de partenaires (coach, RH, designers, formateurs...) en fonction des besoins sur les missions.
Camille Boucher
❊ Un parcours à la croisée du conseil et du design
Mon parcours universitaire en sciences humaines et communication (Paris VIII & CELSA), ma formation au coaching (IFOD) et toutes ces années à travailler auprès de designers me permettent aujourd’hui d'hybrider les approches pour proposer un accompagnement sur mesure à mes clients. Je mobilise des méthodes qui s’appuient sur la facilitation, le coaching, le design, l’approche systémique et les théories de la communication.
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Je suis basée à Paris, travaille régulièrement à Marseille et suis mobile sur toute la France.
Chaque équipe,
chaque manager,
chaque organisation
est unique.
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Mon accompagnement est sur mesure.
D’1 j de séminaire à un accompagnement sur plusieurs mois, je conçois un accompagnement adapté à réalité de votre contexte et de vos enjeux prioritaires.
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Je mobilise le meilleur des méthodes du coaching et du design.
Cette approche hybride s’affranchit des cadres disciplinaires mais pas du cadre déontologique.
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Je travaille dans une relation partenariale avec mes clients.
Basée sur l’écoute, la transparence, la co-responsabilité et la co-construction.