Travailler ensemble, autrement
Permettre aux équipes
de mieux travailler ensemble
avec une approche sur mesure
qui allie coaching et design.
De plus en plus mouvant et protéiforme, ces dernières années le travail ne cesse de se reconfigurer. Hybridation, transversalité, turn-over, télétravail… Le “travailler ensemble” évolue lui aussi à l’aune de ces mutations et induit de nouvelles normes qui viennent chahuter le modèle de l’équipe traditionnelle.
Comment adresser la complexité et naviguer dans l’incertitude ? Comment faire équipe dans cet océan de changements ? Comment inventer des modes de travail à la hauteur des défis actuels ?
Bâtir des collectifs engagés et performants implique de questionner et repenser nos pratiques de travail, nos cadres, notre culture de la collaboration et d’être prêts à faire bouger les lignes.
Savoir travailler en collectif devient une compétence pivot et un réel enjeu de société.
Potentiel Pluriel accompagne les organisations qui :
→ souhaitent installer des modes de travail efficaces et vertueux pour leurs équipes
→ veulent devenir actrices d’un monde du travail plus soutenable
→ ont envie de faire mieux en faisant moins
→ sont convaincues du potentiel de leurs collaborateurs
→ rêvent d’offrir un cadre de travail confortable sans tirer un trait sur la performance
Expertises
-
Optimiser la collaboration au sein des collectifs de travail
-
Aider les managers à avoir plus d'impact
-
Outiller les équipes avec des méthodes concrètes
-
Raviver la flamme et l'engagement individuel et collectif
Formats d’accompagnement
-
Profils accompagnés : C-level, manager de manager, manager de proximité
Sujets de prédilection :
1. L’écologie personnelle : mieux se connaître, s’interroger sur son pourquoi, trouver son équilibre, optimiser son organisation personnelle.
2. La communication et les relations interpersonnelles : mieux vivre ses relations de travail, conversations difficiles, développer des liens de confiance propices à la collaboration.
3. La posture managériale : engager et motiver ses équipes, trouver et nourrir son style de leadership.
Approche intégrative qui s’appuie sur différents outils : écoute fine, approche systémique, analyse transactionnelle, utilisation de la relation coach-coaché•e.Modalités : 6 à 10 séances d’1h, en visio ou présentiel à Paris.
Pratique supervisée et déontologique
Certifiée par le titre RNCP “Coach professionnel” en 2023
-
Je vous aide à opérer les ajustements nécessaires à une meilleure performance de votre équipe dirigeante (associé⸱e⸱s, CODIR…).
Vision • Alignement • Confiance • Rôles et responsabilités • Communication • Dynamiques relationnelles • Processus décisionnels • Résilience
Cycle court : 4 sessions
Cycle long : accompagnement sur mesure, minimum 3 mois -
Prendre du recul, resserrer les liens, imaginer de nouvelles offres… Quel que soit votre objectif, nous concevons ensemble une expérience de travail collaborative et sur mesure pour votre équipe qui allie convivialité et impact.
-
D’une ½ journée à 4j, un parcours de formation à la carte pour prendre soin de sa dynamique d’équipe et outiller son management :
Engager son équipe : vision, cohésion, motivation. Comment insuffler une dynamique de travail pour une équipe épanouie et performante dans la durée ?
Manager coach : intégrer la posture de coach pour gagner en impact dans son management
Culture du feedback : apprendre à donner et recevoir du feedback
Autres thématiques : conversations difficiles et CNV ; organisation et efficacité professionnelle ; développer sa posture de facilitateur.
Éligible au financement OPCO.
-
Les méthodes du design au service
de vos enjeux RH.Repenser les parcours collaborateurs : recrutement, onboarding, offboarding, mobilité interne, départ en formation…
Préfigurer une nouvelle organisation d’équipe : rôles transverses, strates managériales, fusion inter-services…
Optimiser les process et outils
Audit • Entretiens • Cartographie des acteurs • Ateliers Design Sprint • Prototypage • Test
Faciliter le travail collaboratif, conjuguer potentiel individuel et collectif pour permettre aux équipes d’aller plus loin ensemble.
Travailler avec Potentiel Pluriel
c’est faire l’expérience d’un accompagnement :
Sur mesure
Un éventail de formats d’accompagnements qui s’adaptent au stade de maturité de l’équipe et ses besoins (du séminaire d’une journée à un coaching de plusieurs mois)
Souple
Des méthodes hybrides à la croisée du coaching et du design collaboratif qui s’affranchissent des cadres disciplinaires
Individuel et collectif
Du coaching et des formations à destination des managers pour adresser tout aussi bien l’échelle individuelle que collective
Horizontal
Une relation partenariale basée sur l’écoute et la co-construction de l’accompagnement
Multi compétences
Un réseau de partenaires pluridisciplinaire mobilisable sur les missions (design, facilitation graphique, sociologie…)
Concret
Des outils opérationnels et actionnables pour des changements visibles rapidement
Convictions
-
![]()
Créer des cadres propices à l’expression des intelligences et potentiels
Une des conditions pour être au maximum de nos capacités, à la fois en tant qu’individu et que collectif, c’est d’évoluer dans un cadre professionnel qui permet l’expression des potentiels et qui en soutient le développement. Mon travail c’est de vous aider à construire ou actualiser ce cadre de collaboration.
-
![]()
Constituer des collectifs performants et résilients à la hauteur des défis actuels
Il est urgent de faire évoluer nos cultures de travail pour être à la hauteur des défis socio-écologiques de notre époque. Et les organisations ont tout intérêt à initier ces transformations pour faciliter l’émergence de nouveaux modes de collaboration et de management.
-
![]()
Les dynamiques relationnelles et collaboratives sont au cœur des enjeux de performance
Que l’on travaille en réseau, en équipe ou sur un mode projet, mieux gérer la collaboration a un double impact. À l’échelle collective, cela permet au groupe d’atteindre un objectif qui le dépasse, source de valeur. À l’échelle individuelle, cela contribue nettement à améliorer la motivation et plus largement le bien être au travail.
-
![]()
Les prises de conscience individuelle précèdent les transformations collectives
Le changement trouve souvent sa source dans une conscientisation de nos fonctionnements : une meilleure connaissance de soi en tant qu’individu et un regard neuf sur nos façons de faire collectif impulsent des transformations désirables.
-
![La recette miracle n’existe pas]()
La recette miracle n’existe pas
Bien que l’on puisse partager une liste d’ingrédients qui fonctionnent pour d’autres, chaque collectif doit trouver sa propre formule. Tester, expérimenter et finir par trouver son équilibre.
-
![]()
Encourager la co-responsabilité
Les leaders aussi bien que les membres d’une équipe sont responsables de leur dynamique de groupe. Certes, travailler ensemble demande souvent un effort. C’est pourquoi chacun doit y mettre un peu du sien et que la responsabilité gagne à être partagée. Tout ne peut pas reposer sur les épaules d’un.e manager.
Qui suis-je ?
Coach, facilitatrice et formatrice, spécialiste des dynamiques collaboratives, j’accompagne depuis 10 ans les organisations sur des sujets de transformation. Je crée Potentiel Pluriel en 2023 avec l’envie de faire du travail collectif une expérience épanouissante.
Convaincue que les modes de travail doivent évoluer à l’aune des mutations sociétales, j’ai choisi de contribuer à mon échelle à cette transformation avec ce que je sais faire de mieux : l’accompagnement humain.
Mon parcours universitaire en sciences humaines et communication (Paris VIII & CELSA), ma formation au coaching (IFOD) et toutes ces années à travailler auprès de designers me permettent aujourd’hui d'hybrider les approches pour proposer un accompagnement sur mesure à mes clients. Je mobilise des méthodes qui s’appuient sur la facilitation, le coaching, le design, l’approche systémique et les théories de la communication.
Bonjour, je suis Camille Boucher
❊ Coach professionnelle certifiée
Passée par Vraiment Vraiment, nod-A et Spintank
߉
Je suis basée à Paris, travaille régulièrement à Marseille et suis mobile sur toute la France.
Partenaires
-
Camille Urien
Design de services
Facilitation -
Laura Palmer
Design et facilitation graphique
-
Coline Nelson
Ingénierie pédagogique
Facilitation